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人才戰略：企業即人，陜汽一直把人作為企業的第一資源。注重對人力資源的培訓、考核和培養，倡導時時刻刻、隨時隨地搞培訓；建立人才培養流程，拓寬專業人才的崗位成長通道，真正做到化人力為資本。 在人才的培養過程中，公司建立了一套系統的人才培訓、績效考核和崗位成長體系，形成專才與通才并舉的人才發展格局。在績效考核中注重績效管理，即重視整個績效考核過程的管理和控制，為員工薪資、技術職務等的晉升及獎懲提供客觀的依據。

陜汽一貫堅持"尊重、愛護、發揮、發展"的用人理念。充分運用企業外部人才市場和內部人才市場，以達到最大限度的人才合理配置，實現"人盡其才，才盡其用"，并實行薪資的市場化運作。為人才創造一個寬松的成長環境，引導員工職業生涯發展，注重員工職業生涯規劃。